Промовисање учешћа приватног сектора у истраживању и развоју занемарених тропских болести
Након брзог смањења терета болести у земљама у развоју од 2000. године, финансирање глобалног здравственог лечења и истраживања је стало или је у паду. У међувремену, Светска здравствена организација процењује да је потребно 150 милијарди долара да би се доток лекова за занемарене тропске болести (НТД) и туберкулозу вратио на неопходне нивое. Недавна истраживања Вест, Вилласенор и Сцхнеидер откривају да се само 5,6 милијарди долара тренутно троши на укупна глобална здравствена истраживања и развој (Р&Д) годишње. Чак и ако се финансирање истраживања и развоја за занемарене болести данас нагло повећало, с обзиром на просечан осмогодишњи временски оквир од претклиничког тестирања до одобрења, развој лекова за НТД ће бити неадекватан у догледној будућности у поређењу са оптерећењем болести.
У овом извештају, Џереми Барофски и Џејк Шнајдер истражују тренутно окружење за развој лекова и вакцина за НТД и истражују начине да се стимулишу већа улагања. Ово је четврти у низу извештаја у Броокингсовом приватном сектору за глобално истраживање и развој здравља о начинима јачања приватних инвестиција за проширење доступних лекова и вакцина против НТД. Ранији извештаји су испитивали нивое потрошње на истраживање и развој у здравству, литературу о препрекама за улагања и управљање здравством. Ова анализа се фокусира на конкретне примере успешног или обећавајућег развоја НТД лекова и вакцина, прича причу о томе како се нова једињења претварају у одрживе производе и описује улогу приватног сектора.
Студије случаја које су спровели аутори откривају изазован пејзаж за учешће приватног сектора у развоју лекова и вакцина против НТД, због величине потребних инвестиција и просечне дужине временског оквира развоја. На основу своје анализе, Барофски и Шнајдер дају неколико препорука за будуће акције:
Усклађивање јавног финансирања са друштвеним повратом. Да би се повећао опсег активности које добијају приватно финансирање, аутори предлажу јавно финансирање које је експлицитно везано за здравствену корист (избегнуте године живота прилагођене инвалидности).
Инвестиције приватног сектора у касној фази и подела ризика. Најважнији покретачи трошкова развоја приватног сектора су дуги рокови развоја и ризик од неуспеха. Стога, аутори предлажу додатне инвестиције приватног сектора фокусиране на клиничка испитивања фазе ИИИ како би се минимизирали капитализовани трошкови приватног сектора прилагођени ризику. Поред тога, да би даље смањиле ризик, биофармацеутске фирме из приватног сектора би могле да склопе инвестиционе уговоре који би проширили ризик и користи од ових испитивања.
Координација и управљање јавним финансирањем. Веће управљање од стране влада у одређивању приоритетних области за улагања у НТД, као и координација заједничког финансирања истраживања и развоја у раној фази са непрофитним актерима би повећала вероватноћу учешћа приватног сектора у каснијим фазама истраживања и развоја и повећала вероватноћу да иновације максимизирају јавно здравље.
Напредна тржишна обавеза за анкилостозу и шистосомијазу. Стварање напредне тржишне обавезе која обезбеђује одређену цену за одређени број купљених третмана повећало би вероватноћу приватног учешћа у развоју вакцине.
Вишестепени ПРВ заснован на друштвеном повратку и клиничкој фази. Једна специфична промена политике која би могла бити изводљивија у блиској будућности за усклађивање финансијских подстицаја и утицаја на здравље укључује прилагођавање ваучера за приоритетну ревизију (ПРВ) тако да ПРВ варира у зависности од нивоа произведене иновације у поређењу са тренутном клиничком праксом. (Програм ПРВ награђује фирме које развијају одговарајући лек са убрзаним прегледом ФДА за другог кандидата за лек.)
Циљана мобилизација домаћих ресурса. Иако постоје ограничени ресурси доступни за истраживање и развој НТД у свету у развоју, Барофски и Шнајдер препоручују циљану стратегију мобилизације домаћих ресурса посредовану и условљену ниским каматама зајмова од мултилатералних институција попут Светске банке или Афричке уније.
Преузмите комплетан извештај овде. Коментари и повратне информације могу се послати на ХеалтхРД@броокингс.еду.